Manager expert en transformation numérique
Titre RNCP de niveau 7 – n°40589 – Fiche France Compétences
Objectifs de la formation
Ce parcours de formation forme des managers capables de piloter des projets de transformation numérique à fort impact et d’accompagner durablement le changement au sein des organisations.
À la croisée de la stratégie, de l’innovation et des technologies, le programme allie vision globale et maîtrise opérationnelle, afin de répondre aux enjeux de la gestion des données et la mise en oeuvre d’une véritable stratégie IA appliquée aux besoins de l’organisation.
Objectif : former des managers capables de concevoir, piloter et optimiser la transformation numérique d’une organisation, en intégrant les leviers technologiques, humains, data et stratégiques nécessaires.
Le titulaire du titre intervient à un niveau stratégique, en accompagnant la direction, les équipes et les projets digitaux complexes.
Les compétences développées comprennent :
✓ Définir et déployer une stratégie digitale performante
✓ Concevoir des business models numériques innovants
✓ Mesurer la performance et assurer la création de valeur
✓ Manager des équipes et piloter l’innovation
✓ Instaurer une culture digitale durable
En convention de partenariat avec l’Efrei Paris.
Les essentiels de la formation
Prérequis
Bac +5 validé
Durée et rythme de la formation
1 jour école / 4 jours entreprise
+ 4 semaines temps plein
Modalités de candidature
- Inscription et passage du test d'admission
- Délibération sur la candidature par l'équipe pédagogique
- Finalisation du dossier d'inscription
Financement
Le prix de la formation est de 9900€.
Nos formations sont éligibles à la prise en charge
par les OPCO
Programme du parcours
Élaborer une stratégie numérique pour une organisation
Le participant apprend à :
- Réaliser un diagnostic complet des besoins, processus, systèmes d’information, infrastructures technologiques et usages.
- Conduire une veille technologique et concurrentielle pour identifier les opportunités de création de valeur digitale.
- Définir les opportunités de transformation en cohérence avec la stratégie globale de l’organisation.
- Construire une feuille de route stratégique incluant priorités, trajectoires, chantiers et objectifs.
Implémenter la mise en œuvre de la transformation numérique
Ce bloc forme l’apprenant à :
- Élaborer un plan d’actions de transformation détaillé.
- Identifier, sélectionner et coordonner les ressources internes et externes nécessaires (techniques, humaines, financières).
- Piloter la mise en œuvre opérationnelle du plan d’action.
- Conduire une démarche d’amélioration continue et mesurer l’impact de la transformation.
Manager des équipes pluridisciplinaires dans un contexte inter et multiculturel
Les compétences développées incluent :
- Constituer une équipe pluridisciplinaire, intégrant RSE et accessibilité inclusive.
- Organiser les activités, rôles et missions de chaque membre de l’équipe.
- Mettre en œuvre des méthodes managériales adaptées, notamment dans des contextes de changement.
- Gérer et développer les compétences individuelles et collectives, notamment avec les enjeux IA.
Piloter la création de valeur grâce à la data et à l’intelligence artificielle
Compétences intégrées :
- Élaborer une stratégie de collecte et de traitement des données.
- Analyser et interpréter les données via des modèles IA.
- Exploiter l’IA pour optimiser la stratégie numérique et les performances.
Les temps forts
Bureau des étudiants
Le BDE organise des événements réguliers et fait vivre les campus PEM toute l'année.
Les débouchés
- Consultant en transformation numérique
- Product owner
- Chef de projet
- Consultant Data et IA
- Responsable Acquisition Trafic
- Responsable marketing digital
- Consultant en transformation numérique des organisations
- Directeur stratégie et Développement numérique
- Chief Digital Officer
Informations complémentaires
Blocs de compétences
- Élaborer une stratégie numérique pour une organisation
- Implémenter la mise en œuvre de la transformation numérique d’une organisation
- Manager des équipes pluridisciplinaires dans un contexte inter et multiculturel
- Piloter la création de valeur grâce à l'intelligence artificielle et aux données
Modalités d'évaluation
Les modalités d'évaluation de la certification sont :
Contrôle continu
Soutenances orales individuelles
Accessibilité
La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap.
Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d’accéder ou de
maintenir l’emploi.
Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation, pour cela, nous étudierons ensemble vos besoins.
Contact : kais.chebil@pem.education
Certification
Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
La certification "Manager expert en transformation numérique" s'acquiert obligatoirement par la validation de 3 blocs de compétences communs et d'un des trois blocs optionnels dans le cadre de chaque voie d'accès à la certification.
Lorsque le bloc de compétences est validé de manière autonome, il fera l’objet d’une attestation de validation remis au certifié, y compris par la voie de la VAE. Le certificat de bloc remplit les mêmes exigences que le parchemin de certification.
Certification Manager – expert en transformation numérique, niveau 7, en partenariat et délivrée par Efrei Paris, code NSF 326, enregistrée au RNCP sous le n° 40589, par décision de France Compétences du 30/04/2025.
Taux d'intégration professionnelle
2023 · Taux d'insertion dans l'emploi à 6 mois : 70%
2023 · Taux d'insertion dans l'emploi visé : 60%
Contact
Marie-Laure PAPPOLA
Responsable relations entreprises
01 84 78 24 85
marielaure.pappola@pem.education
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